Publié le : 25 septembre 20205 mins de lecture
Chez FMI, nous comprenons les incitations. Nous avons travaillé sur de nombreuses campagnes au cours des 10 dernières années qui ont utilisé efficacement des incitations pour générer des résultats en temps réel et un excellent retour sur investissement. Nous sommes conscients qu’un programme d’incitation peut être long et souvent difficile à gérer, en particulier lorsqu’il s’agit d’un programme à grande échelle fonctionnant dans différents départements, voire dans des pays !
C’est pourquoi nous avons pris le temps de rassembler nos conseils clés pour un programme d’incitation réussi dans un article utile. Les meilleurs conseils ci-dessous devraient aider quiconque à planifier et exécuter une campagne d’incitation qui améliore simultanément la productivité de l’entreprise et récompense les employés ou les parties prenantes.
1) Avoir un plan
Bien que de façon réaliste, vous voudrez commencer votre programme d’incentive tout de suite, l’une des étapes les plus importantes est la préparation. La planification est la clé ; sans cela, les choses peuvent rapidement devenir chaotiques. Donc, notre premier conseil est de commencer le processus par une réunion au cours de laquelle vous exposez les intentions du programme.
2) Comprendre vos objectifs
Afin d’avoir un programme d’incitation réussi, vous devez savoir pourquoi vous le faites et ce que vous essayez d’accomplir. Par conséquent, nous vous conseillons de réfléchir au raisonnement qui sous-tend votre programme d’incentive, afin d’obtenir les meilleurs résultats possibles.
3) Ne pas trop compliquer les choses
Chez FMI, nous vous recommandons de garder le programme d’incitation simple. Il doit être facile à comprendre, à la fois en termes de ce qu’il faut faire et de ce qu’ils peuvent en tirer, afin d’encourager la participation. De même, un objectif réalisable, mais toujours difficile, encouragera une plus grande participation tout en améliorant la productivité de l’entreprise.
4) Budget
Il est important de comprendre qu’un programme d’encouragement n’est pas un substitut à un salaire, mais plutôt une démonstration de gratification de la part de votre entreprise. Par conséquent, vous devez consacrer une partie de votre budget annuel au programme de récompenses afin de renforcer l’importance du programme pour vos employés.
5) Personnaliser les récompenses
Toutes les primes ne s’appliqueront pas à tous les postes ; il doit y avoir des incitations différentes pour différents rôles professionnels. Par exemple, les incitations pour le personnel subalterne et senior seraient différentes. Connaître votre public vous aidera à adapter les récompenses à des postes spécifiques et à améliorer vos chances de fournir une incitation réussie.
6) Choisissez les dates de début et de fin
Fournir une date de début et de fin claire aidera vos employés (et vous) à suivre leurs progrès et leur donnera une orientation claire sur laquelle travailler. La date de fin donne à l’équipe quelque chose à espérer et renforce l’idée que la récompense est quelque chose de spécial, réservé à ceux qui mettent le plus d’efforts dans leur travail.
7) Choisissez une durée adaptée
La durée idéale d’un programme de motivation dépend de chaque cas, mais nous pouvons vous donner quelques conseils pour vous orienter dans la bonne direction. Elle doit être suffisamment longue pour avoir un impact réel sur la productivité de l’entreprise, mais pas si longtemps que les employés perdent leur concentration et abandonnent. L’idée fondamentale est de garder vos employés intéressés grâce à des récompenses et des bonus réguliers. Par exemple, si votre incitatif s’étend sur l’année, il devrait y avoir des gagnants mensuels en cours de route.
8) Faites savoir à tout le monde
Si quelqu’un fonctionne exceptionnellement bien, faites-le savoir à tout le monde ! Il est important que vos employés soient reconnus pour leurs efforts. De plus, des activités telles que les soirées de remise de prix d’entreprise ou même les déjeuners avec la haute direction témoignent de l’appréciation du personnel et peuvent améliorer leur attitude et leurs performances.
9) Communiquer
La clé d’une incitation réussie est la communication. Il doit y avoir un dialogue entre vous et votre personnel pour non seulement communiquer les réussites individuelles et à l’échelle de l’entreprise, mais aussi pour écouter leurs opinions sur le programme.
10) Revoir et retravailler
Peu importe vos efforts, il est peu probable que vous ayez créé le programme d’incitation parfait du premier coup. Donc, notre conseil est de parler à votre personnel, de leur demander ce qu’ils en pensent. Prenez note de ce qu’ils disent et utilisez leur contribution pour apporter des améliorations à la prochaine série d’incitations.
Si vous pensez qu’une campagne d’incitation fonctionnerait pour votre marque et aiderait à augmenter les ventes, contactez-nous dès aujourd’hui pour des idées créatives et de l’inspiration. Nous sommes toujours heureux de fournir des informations et des conseils sur la meilleure façon de récompenser le personnel et les parties prenantes !
